人材の採用・定着において福利厚生の有用性が再認識されるなか、新たに福利厚生サービス事業に参入される事業者があります。
そういった一社に対するコンサルティング事例です。

＜事例社＞
同社は、企業に対して各種生活サービスの割引を提供し,従業員向けの福利厚生として活用いただくサービスで参入を計画していた。
ただし、すでに類似のサービスは福利厚生パッケージをはじめ市場にあるなか差別化を検討していた。

＜コンサルティング内容＞
・既存の法人向け割引サービスの市場マップによる整理。得意とする市場、サービスの提供方法、料金設定等で分類。
・それぞれのビッグプレイヤーの状況の分析。
・重点とする市場および提供方法,料金設定の提案。